報(bào)備制對(duì)心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目的推進(jìn)，是一種保護(hù)
心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目報(bào)備制的落腳點(diǎn)，是信息明確。因?yàn)樾畔⒚鞔_，才有進(jìn)一步溝通的基礎(chǔ)，這也是坦誠合作的基礎(chǔ)。
在心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)（包含3D心理沙盤、心理實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)）項(xiàng)目推進(jìn)中，我們是按照嚴(yán)格的項(xiàng)目報(bào)備制推進(jìn)的。這也是業(yè)內(nèi)慣常的操作方式。
如果咨詢者不提供終端用戶的信息，以及自己的信息，我們是沒法提供產(chǎn)品信息及報(bào)價(jià)的，當(dāng)然更不可能給與項(xiàng)目運(yùn)作的支持與保護(hù)。
最近幾位朋友陸續(xù)來咨詢心理實(shí)驗(yàn)系統(tǒng)項(xiàng)目合作事宜。我們按照項(xiàng)目報(bào)備制流程，規(guī)范資料提供與產(chǎn)品報(bào)價(jià)。
不過，有些朋友卻對(duì)終端用戶的信息，不能或不愿（抑或不方便）提供。其實(shí)這種情況一直會(huì)存在，也能理解。不過涉及到已經(jīng)有報(bào)備的項(xiàng)目在前，也就必須恪守區(qū)域終端用戶報(bào)備流程了：不提供終端用戶信息，我們也不能提供報(bào)價(jià)，自然更不能提供商務(wù)支持。
特別是對(duì)方只需要報(bào)價(jià)單的情況下，完全就是拿著我們當(dāng)備胎或比價(jià)對(duì)象來看待。對(duì)此，最好的方式當(dāng)然是直接拒絕了。
同樣的情況，在心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目與3D心理沙盤項(xiàng)目中都遇到過。比如在本周內(nèi)，一位加微的朋友，表示“感覺你們的心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)應(yīng)該不錯(cuò)，能否提供價(jià)格與介紹資料”，我們讓其提供機(jī)構(gòu)資質(zhì)或相關(guān)身份證明，除了給出了所在的公司名字后，就沒有動(dòng)靜了。對(duì)此，也就見怪不怪了。
反正我們恪守項(xiàng)目報(bào)備制：信息不明確，一切就免談。
彼此都很忙，只關(guān)注自己能把控的。心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)項(xiàng)目合作，恪守項(xiàng)目報(bào)備制，對(duì)我們、對(duì)真正想合作的伙伴，都是一種保護(hù)。
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#心理測(cè)評(píng)系統(tǒng)# #心理量表#
【李守龍博文日記總第1906篇，心理測(cè)評(píng)2023-29】
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