這個心理測評系統(tǒng)項目，不應(yīng)去應(yīng)標(biāo)，沒打著狐貍，卻惹了一身騷
某醫(yī)護系統(tǒng)心理測評系統(tǒng)項目，并沒有完全執(zhí)行?，F(xiàn)在運作項目的中間商接受審查，讓我們?nèi)マk一個醫(yī)療器械資格證的回執(zhí)。他們好應(yīng)付這個審查。理由是，我們合作了，且他們還有幾十萬設(shè)備壓在那里。
這個要求，超出了合作的義務(wù)，所以我直接拒絕了經(jīng)銷商的請求。對此，對接的老板說我不是人。
項目執(zhí)行不下去的關(guān)鍵，不是心理測評系統(tǒng)本身的問題，而是中標(biāo)的方式上——半路搶標(biāo)，截胡了利益相關(guān)方，人家當(dāng)然想盡辦法挖坑，給小鞋穿。
這個問題不去面對，卻從其他地方找，讓人無語也無奈。
心理測評系統(tǒng)項目運作，都是固定模式的。有的項目會運作好長時間，關(guān)聯(lián)了各方面的利益。項目最后，被別人截胡了。原來達成的利益泡湯了，關(guān)聯(lián)方會怎么做呢？
所以，這個項目，表面看，中標(biāo)了，實際是燙手的山藥。我們在現(xiàn)場做產(chǎn)品部署時，也感覺到了。
為此，我們點燈熬夜，為了適應(yīng)對方的技術(shù)要求，修改了很多功能。可以說搞得我們身心疲憊。好在，項目啟動之初，我們收到了第一筆預(yù)付款。
但到現(xiàn)在為止，也就只收到這一筆款。這筆款，僅僅屬于我們對該項目的啟動費用。
在產(chǎn)品部署過程中，差旅費并沒有著落，是我們自己墊付的。因為項目還在部署的情況下，情形尚不明朗，我們也覺得不好跟中間商提這個問題——只怨心太軟，最初提出來，也就解決掉了。
當(dāng)時出差時，中間商安排的住宿，招待的也不錯，這一點我們是不否認(rèn)的。
現(xiàn)在，這個項目因“中標(biāo)”，在接受審查。為了渡過難關(guān)，中間商請求（要求）我們?nèi)⑿睦頊y評系統(tǒng)申請醫(yī)療器械注冊證。我一聽頭大了，醫(yī)療器械注冊證是隨便就可以申請的嗎？
如果能，我們早就去申請了，還用等到現(xiàn)在。沒有一定的場地與配套設(shè)備，沒有相當(dāng)資金與資源，你連進場填表的資格都沒有。
另外，國家藥品管理局在2006年的管理文件中，早就指出，心理測試軟件因不進入人體，不屬于醫(yī)療器械管理范疇。所以，壓根就沒這個去申請的必要。
我直接拒絕了這個請求。
因為我拒絕去申請醫(yī)療器械注冊證，老板罵我“不是人”。我只能說，超出了我們能力，我們做不了這個工作。
現(xiàn)在對我來說，就是沒抓到狐貍，卻惹了一身騷。我們不應(yīng)該在最初的時候，幫著去投這種標(biāo)的。
要運作招投標(biāo)項目，就應(yīng)該從最初沒正式啟動就介入，而不要在項目掛出來后，去做適應(yīng)性修改。
堂而皇之公布出來的鞋子型號，我們卻修改自己的腳去適應(yīng)這雙鞋子。這就是當(dāng)前去應(yīng)標(biāo)的一種現(xiàn)狀。如果能夠搞定前前后后、里里外外的關(guān)系，也就罷了。否則，只能吃不了自己兜著，接了個燙手的山藥，不僅賺不到該賺的，還要脫一層皮。
所以，對公布出來的心理測評系統(tǒng)（含3D心理沙盤）招投標(biāo)，基本不參與的。如果參與，也不會刻意修改產(chǎn)品去迎合的。
沒想到，這個項目卻惹了一身騷。有些項目，看看熱鬧就好，但熱鬧是蟋蟀的，是青蛙的，早就注定了。所以，正常的公司，能遠離這樣的項目，就要遠離。
越來越多有遠見，帶清風(fēng)綠葉的管理者，也都會直接對接源頭廠家的。一直在中標(biāo)的公司，時過境遷，也有吃癟嘔吐的時候，不要覺得多么榮光。
另外，我們從2024年起，所有運作項目的招投標(biāo)，我們都要收取報備金。
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1、李守龍心理測試系統(tǒng)軟件及云系統(tǒng)，均從底層源代碼架構(gòu)，很難找出第二家。
2、心理測評軟件量表可無代碼任意添加，普通人都能操作，沒有競品可以做到。
3、開通數(shù)據(jù)接口，可對接問卷星等平臺，支持其他測評軟件出報告，別無二家。
【李守龍博文日記總第2176篇，心理測評2024-020】
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